Pourquoi rejoindre l’écosystème Qoia en tant qu’expert ou cabinet conseil ?

  • Experts RH et QOIA, un objectif commun

    Complémentarité forte

    entre votre expertise métier et nos solutions logicielles mais aussi entre les besoins futurs des métiers et notre dynamique de développement logiciel.

  • Experts RH et QOIA, des échanges continus

    Intégration naturelle dans nos projets

    notamment en phase amont (cadrage, AMOA) ou lors de déploiements multi-sites, permettant parfois d'actionner les bons leviers face aux difficultés de certaines phases projet.

  • Experts RH et QOIA, un apport mutuel

    Visibilité croisée

    référencement sur notre site, appels d’offres conjoints, événements partagés : multiplions les occasions de bénéficier de retours terrains précieux pour la qualité de nos métiers.

Un partenariat valorisé à chaque étape des projets

Expertise RH en amont des projets GTA QOIA

En amont : structurer les bons choix

Avant de lancer un projet SIRH, la phase d’amorçage est déterminante pour définir la voie à suivre. Dans cette étape, Qoia collabore étroitement avec ses experts et cabinets de conseil pour conduire des audits approfondis et des diagnostics RH. Nous organisons des ateliers de cadrage et de co-conception, permettant de clarifier les enjeux, de définir les priorités et d’identifier les solutions technologiques les mieux adaptées aux problématiques spécifiques de chaque organisation. Cette phase garantit la mise en place d’une stratégie solide, alignée sur les objectifs métier et la vision globale de transformation digitale.

  • Participation aux phases d’audit, diagnostic RH ou SI, avec nos équipes.

  • Co-animation d’ateliers de cadrage avec les clients finaux.

  • Conseil stratégique sur les choix d’organisation, de processus ou de priorités de digitalisation.

Cabinets RH et QOIA, une synergie en phase projet

Pendant les déploiements : un pilotage à quatre mains

Pendant la mise en œuvre des projets, Qoia opte pour une approche collaborative où nos experts s’engagent en véritable co-pilote avec les partenaires et les équipes internes. Nous assurons un pilotage conjoint grâce à une coordination étroite entre les responsables projet et les consultants spécialisés, garantissant le respect des délais et la cohérence opérationnelle. Des instances de suivi régulières – telles que des comités de pilotage et des ateliers de synchronisation – permettent d’ajuster en temps réel les actions et de résoudre rapidement les imprévus, assurant ainsi la réussite opérationnelle du déploiement.

  • Positionnement en AMOA ou assistance fonctionnelle selon les projets.

  • Coordination avec les équipes QOIA pour garantir la cohérence globale.

  • Intégration dans les instances de pilotage projet (comités, ateliers, suivi).

Mesurer le succès du projet GTA, une action commune de QOIA et des cabinets RH

En aval : mesurer, former, améliorer

Après le déploiement, la phase post-implémentation se concentre sur l’optimisation continue. Qoia met en place des outils de mesure performants pour suivre les indicateurs clés (KPI), permettant d’évaluer l’impact des solutions sur la performance RH et d’identifier les axes d’amélioration. Parallèlement, nous organisons des sessions de formation et de transfert de compétences afin de garantir une prise en main optimale des outils par les équipes. Ce processus de mesure, formation et amélioration continue permet de capitaliser sur les retours d'expérience pour affiner les processus et assurer une progression constante vers l’excellence opérationnelle.

  • Mise en place d’indicateurs de suivi (ROI, adhésion, performance RH).

  • Accompagnement au changement managérial ou à la formation des équipes.

  • Capitalisation sur les déploiements pour améliorer les pratiques internes ou sectorielles.

  • Temps d'Avance, cabinet conseil RH

    Conseil RH en GTA et Paie

    Temps d’Avance est un cabinet indépendant reconnu pour son expertise des ressources humaines. Il accompagne les collectivités, établissements publics et organisations privées dans leurs projets de modernisation, d’optimisation des processus RH et de transformation managériale.

     

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  • Althéa, cabinet conseil RH

    Cabinet expert SIRH et performance RH

    Althéa est un cabinet de conseil majeur dans le domaine du SIRH, de la transformation RH et de l’organisation d’entreprise. Avec une approche opérationnelle et orientée résultats, Althéa accompagne ses clients dans la digitalisation des processus, la conduite du changement et le choix de solutions RH.

     

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  • Act-on Group, des experts RH

    Acteur leader du #HumanTech

    Société de conseil & de services, ACT-ON GROUP mobilise ses expertises variées et complémentaires en STRATEGY, RH & SIRH, DATA & TECHNOLOGY, ainsi que la connaissance de son écosystème partenaires pour accompagner ses clients dans la réussite de tous leurs projets de transformation : qu’ils soient organisationnels, digitaux ou culturels…

     

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  • Convictions RH, cabinet expert RH

    Conseil en organisation & solutions SIRH

    ConvictionsRH est un acteur reconnu du conseil en organisation, transformation RH et accompagnement SIRH. Ses équipes interviennent auprès de nombreuses structures publiques et privées pour sécuriser les déploiements, faciliter l’adoption et aligner les outils aux enjeux métier.

     

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  • Artimon, cabinet expert RH

    Conseil en transformation et performance du secteur public

    Artimon est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des organisations publiques, la performance des politiques RH et l’optimisation des processus. Il intervient auprès des collectivités, établissements publics et ministères pour structurer des projets à fort enjeu managérial et organisationnel.

     

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  • Calexa Group, cabinet expert RH

    Spécialiste de la donnée RH et du pilotage stratégique

    Calexa Group est un cabinet de conseil expert en pilotage de la performance RH, data RH et gouvernance des systèmes d'information. Il accompagne les directions RH dans la structuration de leurs indicateurs, la valorisation des données, et l’optimisation de leurs processus via le SIRH.

     

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  • Meja, cabinet conseil expert RH

    Cabinet spécialisé en SIRH et gestion du changement

    MEJA Conseil accompagne les entreprises et les administrations dans leurs projets de transformation SIRH, avec une approche agile et pragmatique. Grâce à son expertise en gestion de projet, AMOA et conduite du changement, MEJA sécurise la mise en œuvre des outils tout en favorisant leur adoption terrain.

     

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  • MC2I, cabinet conseil expert RH

    Cabinet de conseil en transformation numérique et SIRH

    Acteur de référence du conseil en transformation digitale, avec un positionnement fort sur les enjeux SIRH, pilotage de la performance RH et accompagnement au changement. Son approche orientée résultat et son expertise multi-solutions en font un partenaire stratégique dans les grands projets de digitalisation.

     

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  • HR Path, cabinet conseil expert RH

    Conseil global en stratégie RH, SIRH et externalisation

    HR Path est un cabinet international de conseil spécialisé dans la stratégie RH, les systèmes d'information et l'externalisation. Il accompagne les directions RH dans leur transformation digitale, le choix et l’intégration de solutions, ainsi que l’optimisation des processus métiers.

     

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TEMPS D'AVANCE

Conseil et AMOA en Gestion des Temps et des Activités et Paie

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Spécialiste de la transformation des Directions métiers

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Foire aux questions

Faut-il déjà connaître les solutions Qoia pour devenir partenaire ?

Pas nécessairement. Nous organisons des sessions de prise en main et des formations rapides pour vous intégrer efficacement et accompagner la montée en compétence de vos équipes. Un plan d'action sur mesure sera ensuite construit en collaboration avec nos équipes dédiées aux partenariats.

Quels profils de partenaires conseil Qoia recherche-t-il ?

Experts en organisation RH, SIRH, conduite du changement, AMOA, secteur public ou multi-sites. Qoia est ouvert à découvrir de nouveaux experts chaque jour, c'est l'opportunité de recueillir au plus prêt les attentes des métiers de nos clients pour enrichir notre roadmap logicielle.