Le jeudi 05 juin 2025, Qoia organisait la toute première édition de son Partner Day. Un format court et engagé, conçu pour partager une vision claire de la Gestion des Temps et des Activités (GTA) de demain, avec ceux qui feront partie de l’aventure : intégrateurs, cabinets RH, experts SIRH, partenaires technologiques. 

Retour sur un événement fondateur, ambitieux, innovant et résolument tourné vers l’usage.

Pourquoi ce Partner Day ? Une nouvelle étape dans la vie de Qoia

Depuis son repositionnement en 2023, Qoia (marque du Groupe HSW) s’est recentrée sur son cœur de métier : proposer des solutions de GTA robustes, spécialisées, et capables de répondre aux nouvelles contraintes des organisations.

“Il ne s’agissait pas simplement de changer de nom, mais de structure, de tempo, de modèle.” Franck Boutboul, Directeur Général de Qoia

Ce Partner Day marque la fin d’un cycle de transformation technique et stratégique… et le début d’une nouvelle ère d’ouverture vers l’écosystème RH : intégrateurs, AMOA, cabinets de conseil et partenaires technologiques.

Une étude exclusive sur la GTA en 2024 : marché équipé, mais sous-exploité

Pour (re)définir la meilleure approche possible de ses marchés, Qoia a commandité une étude exclusive à Pierre Audoin Consultants (PAC) avec pour objectif d’obtenir une lecture objective du marché et de valider les intuitions issues du terrain.

Parmi les enseignements clés présentés par Franck Nassah, SVP chez PAC

  • Plus de 80 % des entreprises privées sont équipées d’une solution de GTA, mais les usages restent centrés sur les fonctions les plus basiques (pointage, absences). 

  • Moins de 1 entreprise sur 2 a réellement évalué le ROI de sa solution actuelle. L’adoption par les collaborateurs reste un point de friction majeur. 

  • L’intelligence artificielle est attendue, mais encore peu comprise. Les priorités : suggestions de planning, détection d’anomalies, personnalisation horaire. 

Les données de l’étude menée auprès de 500 décideurs d’organisations privées confirment une conviction forte chez Qoia : la GTA est aujourd’hui sous-utilisée alors qu’elle pourrait être un levier stratégique de pilotage RH. Est-il temps de renommer la Gestion des Temps et des Activités pour lui donner un nouveau souffle ? 

Une feuille de route claire, incarnée et démontrée

La matinale a aussi été l’occasion de présenter la trajectoire produit et R&D de Qoia, portée par :

  • Carole Charpentier, Responsable Produit GTA 

  • Anis Salhi, Ingénieur R&D en optimisation 

  • Et à leurs côtés, Franck Boutboul pour la vision stratégique. 

 

Parmi les grands chantiers engagés ou déjà livrés : 

  • Refonte ergonomique avec une nouvelle interface utilisateur et la simplification des parcours ; 

  • Lancement de l’application mobile poqet, pensée pour les utilisateurs finaux et leurs besoins de mobilité ; 

  • Identification de cas d’usages pour proposer des briques d’IA permettant d’alléger ou d’innover sur les tâches chronophages des Ressources Humaines (pose automatique intelligente, anticipation d’absences…) 

  • Amélioration de la qualité et de la fiabilité des livraisons, avec des projets pilotes réussis et des délais tenus.

On ne cherche pas à tout réinventer, mais à rendre chaque usage plus fluide, plus humain, plus intelligent.” — Carole Charpentier 

Une stratégie d’alliance structurée, ouverte et durable

Dernier temps fort de la matinale : l’intervention de Jocelyn Boureche, en charge des alliances chez Qoia : 

Nous avons aujourd’hui la maturité produit et l’agilité structurelle pour embarquer un écosystème. Pas dans une logique de sous-traitance. Dans une logique d’alliance durable.” 

Trois profils de partenaires sont particulièrement recherchés : 

  • Intégrateurs : pour accompagner les déploiements 

  • Cabinets et experts SIRH : pour préciser le cadrage et soutenir le change management 

  • Partenaires technologiques : pour enrichir l’interopérabilité et l’expérience utilisateur 

Ce qu’il faut retenir

Le marché de la Gestion des Temps et des Activités est mûr, mais pas encore transformé.  

Qoia pose les bases d’un modèle, dans son intégration au sein d’un écosystème mais également avec un produit moderne, utile et orienté usages 

Le lancement de ce premier Partner Day marque l’évolution forte d’une marque présente depuis plus de 20 ans dans cet écosystème avec des engagements essentiels pour la réussite des projets SIRH : clarté, agilité, transparence, co-construction 

 

Merci à toutes les équipes internes qui ont rendu cette matinale possible sur scène comme en coulisses, ainsi qu’aux nombreux partenaires présents ! 

(re)voir l’événement :

Partner Day Qoia