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ACT-ON GROUP : mettre la technologie au service de la performance

Depuis plus de deux décennies, ACT-ON GROUP accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation digitale, avec une approche globale : de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. Leur manifeste est clair : allier humain et technologie pour améliorer la performance des organisations.

“Notre mission, c’est d’aider les entreprises à se transformer intelligemment. Pas juste à s’équiper. La technologie doit être un levier, pas un poids.” — Florent VIDAL, Directeur des activités GTA chez ACT-ON GROUP

Avec plus de 650 collaborateurs, Act-On mobilise ses expertises sur des projets complexes : SIRH, architecture applicative, migration vers le cloud, mise en conformité, change management…

 

Une vision stratégique du marché de la GTA

Pour ACT-ON GROUP, la GTA est bien plus qu’un sujet RH : c’est une question de pilotage global, d’équilibre organisationnel et de performance durable.

“On observe un paradoxe : beaucoup d’entreprises pensent être matures sur la GTA, mais en réalité, le taux d’équipement reste faible ou les solutions sont sous-utilisées.”

Les enjeux se jouent autant sur les choix d’architecture (SaaS vs on-premise) que sur l’ambition portée par la solution : automatisation des variables de paie, planification intelligente, pilotage RH élargi.Et aujourd’hui, les organisations doivent franchir un cap : intégrer la GTA dans une stratégie globale de performance.

 

Qoia x Act-On : une collaboration complémentaire, tournée vers la continuité

La dynamique de repositionnement engagée par Qoia en 2023 et affichée aujourd'hui a permis de clarifier les rôles : Qoia se recentre sur son métier d’éditeur, pendant qu’ACT-ON GROUP accompagne les transformations, l’implémentation, et demain peut-être la maintenance des solutions existantes.

“Ce repositionnement nous paraît sain. Il permet à Qoia de faire ce qu’un éditeur doit faire : innover, livrer, écouter le terrain. Et à nous de prendre le relai sur la gestion du changement et la performance projet.”

Fort de son expérience sur d’autres environnements logiciels complexes, ACT-ON GROUP est aujourd’hui prêt à accompagner les clients Qoia dans la modernisation ou l’extension de leur parc applicatif.

 

Une ambition commune : activer la performance via des outils bien déployés

Pour les deux partenaires, le vrai levier n’est pas dans le nombre de fonctionnalités, mais dans leur activation efficace :

  • via une architecture claire,

  • une intégration fluide,

  • et une appropriation réelle par les utilisateurs.

“La GTA est un outil puissant, mais elle n’apporte de valeur que si elle est bien pensée, bien accompagnée, et bien utilisée. C’est sur ce triptyque que repose notre collaboration avec Qoia.”

Eurotunnel a choisi eConnection pour relever les défis de GTA et de planification optimisée de ses équipes franco-anglais
Directeur des opérations du groupe Getlink
"Plus de 50 % des entreprises sont aujourd’hui face à un dilemme sur la planification optimisée ou sous contrainte : difficulté de mise en œuvre versus valeur ajoutée et intérêts de pilotage RH !"
Directeur Associé
"Interconnecter des outils comme Hublo et Qoia permet d’éviter la double saisie aux équipes RH pour leur redonner du temps !"
HUBLO QOIA
Directrice des Partenariats
La GTA et la paie sont indissociables. Pour fluidifier ce socle RH, il faut de l’exigence, de la précision… et des solutions pensées pour tous les métiers.
HR Path
Directeur Associé