HR Path : une expertise de référence sur la paie, au service de la fonction RH dans son ensemble
Implanté dans 25 pays et fort de 3 000 collaborateurs, HR Path est aujourd’hui l’un des cabinets de conseil RH les plus reconnus à l’international. Son expertise historique ? La paie, dans toutes ses dimensions.
“Nous sommes naturellement identifiés comme experts paie, mais nous couvrons tout le cycle RH. C’est cette vision d’ensemble qui nous permet d’avoir un regard juste sur les projets GTA.” — Marwan Lassoued
Avec 50 % de son chiffre d’affaires réalisé en France, HR Path reste solidement ancré sur le territoire, tout en s’appuyant sur un réseau international pour accompagner des groupes multisites et multi-réglementaires.
Paie et GTA : un socle RH à fiabiliser pour toutes les populations
Pour HR Path, paie et GTA sont deux faces d’une même pièce. Impossible d’en maîtriser l’une sans solidifier l’autre.
“La GTA ne doit pas être pensée uniquement pour les collaborateurs derrière un bureau. Elle doit aussi répondre aux réalités de terrain : plannings mouvants, métiers mobiles, contraintes opérationnelles.”
Les consultants HR Path identifient depuis plusieurs années une tendance forte :
- Mobilité croissante,
- Structures RH éclatées,
- Besoin de précision accrue sur les temps travaillés.
“Le sujet n’est pas juste technique. Il est structurel : comment redonner aux RH un socle de données fiable pour piloter, optimiser, anticiper ?”
Qoia x HR Path : une alliance pour aller plus loin dans l’intégration
Le partenariat entre HR Path et Qoia repose sur une vision commune de l’intégration fonctionnelle et humaine : la technologie ne suffit pas, il faut former, accompagner, ajuster, au quotidien.
“Ce qui fait la force de cette collaboration, c’est la proximité client. On partage les mêmes exigences de qualité, de lisibilité, de rapidité.”
La structuration de HR Path apporte une puissance de formation et de support, en projet comme en phase de run qui vient prolonger la dynamique de modernisation portée par Qoia sur le terrain de la GTA.
Cette alliance permet :
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d’accélérer les projets,
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de réduire les risques de décalage entre paie et temps,
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et de construire des expériences RH plus continues, plus fiables et plus centrées métier.
Une exigence partagée au service des RH de demain
Pour Marwan Lassoued, l’enjeu est clair : la performance RH repose sur un socle précis, robuste, interconnecté.
“On parle souvent d’outils, mais ce qui fait la différence, c’est la capacité à parler aux utilisateurs, à s’adapter à leurs contextes, à livrer avec exigence. C’est ce que nous cherchons avec Qoia.”
Ensemble, HR Path et Qoia posent les fondations d’une RH augmentée, où les flux de données entre paie et GTA ne sont plus un sujet, mais un acquis.


